Samen werken aan moedig en effectief toezicht
Goed bestuur of toezicht vraagt, juist nu, om moed en verbinding. Strak toezicht en tegelijk veiligheid voor de bestuurder(s), hoe doe je dat?
Uitdagingen waar toezichthouders dagelijks mee te maken krijgen
Toezichthouders staan voor complexe keuzes en grote belangen. Hoe goed vervul je je rollen als toezichthouder, werkgever en sparringpartner?
De juiste afstand én nabijheid
Balanceren tussen onafhankelijkheid en verbinding binnen het team en met interne en externe stakeholders. En heb je goed zicht op wat er echt speelt?
Ruimte voor reflectie
Omgaan met complexe vraagstukken vraagt om reflectie en het delen van perspectieven. Durven de toezichthouders elkaar de spiegel voor te houden en kritisch te zijn, ook als zien ze elkaar maar een paar keer per jaar.
Communicatie als sleutel
Heldere communicatie over je visie op toezicht. Duidelijke prioriteiten stellen., verwachtingen naar elkaar en naar de bestuurder helder vastleggen. Dit voorkomt misverstanden en zorgt voor effectieve samenwerking juist als er een crisis is.
Verantwoordelijkheid
Er wordt veel gevraagd van toezichthouders, Governance Code, Afspraken rondom ESG en de rapportages over dit alles. Reputatieschade is een risico. Verantwoordelijkheid wordt makkelijker genomen als je onderling kwetsbaar, open en loyaal kunt zijn. de rol van voorzitter is daarbij cruciaal.
Advies op maat
Samen zorgen we voor analyse van de situatie, diverse belangen en prioriteiten en maken een plan van aanpak. Vertrouwen, openheid en resultaat is key.